管理沟通的内涵与管理模式(ppt 58页)
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第一节、管理沟通的内涵和要素
第二节、沟通的类型
第三节、管理模式与沟通
管理沟通的内涵与管理模式内容提要:
管理沟通的内涵:
1. 沟通首先是意义上的传递。
2. 要使沟通成功,意义不仅需要被传递,还需要被理解。
3. 在沟通过程中,所有传递于沟通者之间的,只是一些符号,而不是信息本身。
4. 良好的沟通常被错误地理解为沟通双方达成协议,而不是准确理解信息的意义。
5. 沟通的信息是包罗万象的。
Kitty O. Locker关于书面沟通的6方面技巧:
(1)不要强调你为读者做了什么,而要强调读者能获得什么或能做什么。
今天下午我们会把你们9月21日的订货装船发运。
你们订购的两集装箱服装将于今天下午装船,预计在 9月30日抵达贵处。
(2)参考读者的具体要求或指令。
你的订单……
你定购的真丝服装……
(3)除非你有把握读者会感兴趣,否则尽量少谈自己的感受。
我们很高兴授予你5000元信用额度。
你的牡丹卡有5000元的信用额度。
(4)不要告诉读者他们将会如何感受或反应。
你会很高兴听到你被公司录用的消息。
你通过了公司的全部考核,你被录用了。
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