如何有效进行时间管理(ppt 28页)
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时间管理的意义
(一)、“自终点往回推算”的方式规划时间
(二)、目标的“过程管理”
如何有效进行时间管理
(一)、充分利用非工作时间工作
(二)、在“整体展望”基础上进行时间分配
(三)、从“现在应做之事”开始做起
如何有效进行时间管理内容提要:
充分利用非工作时间工作:
1、充分活用清晨时间;
日产汽车功臣高恩;闻鸡起舞
2、完整利用周末时间;
A、经营人脉
B、提高技能
C、整理信息
充分“活用时间”的十五个准则:
1、将“日常例行公事”集中后一口气完成;
2、重要的工作在中午之前处理好;
3、所有的工作都要设定完成期限;
4、从较困难的工作开始处理;
5、简单的工作可以摆到后面处理;
6、经常检查时间的“障碍物”;
7、创意点子最好是固定记录在同一个地方;
8、工作一定要处理到“刚好可停手的段落”;
9、要经常无设定“休息时间”
10、能够授权就授权;
11、无意义的闲聊要断然说:no;
12、今日事今日毕;
13、不要过渡追求完美;
14、把每天的工作设定在“能力范围之内”;
15、先思考,再动手。
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