企业资本运作管理策划(ppt 42页)
所属分类:运作管理
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第一节 经营之本,发展之梯
第二节 企业特殊的聚财之道
第三节 企业如何做好投资策略
第四节 如何进行资金结构的优化
第五节 加速资金周转的方法
企业资本运作管理策划内容提要:
资金是企业的血液。让企业资金在不停的流动中增值,是资本运作的根本目的。资本运作的内容,是决定企业资金规模和生产经营规模的基本因素,是企业经营管理中的重要内容。经营企业的目的是为了获取利润,而利润必须在资本运作中才能获得。因此,高效的资本运作是经营者必须具备的能力。成功的企业一定是由谙熟现代资本运作奥秘的企业家所经营的。
众所周知,成立一个企业的先决条件是投资者要出资,要按照有关法律、法规,具备足够的注册资本。而且这些注册资本到位后,企业经营者首要任务是通过营运不至于使这些资本蚀本,即要保值。资本一旦注入企业后,它就有一种要求增值的内在冲动。企业经营者在这种内在冲动作用下,追求资本的不断增值。
可见,企业是人们借以聚集资本、资本运作并使之保值增值的一种经济组织。即企业的本质是资本运作,使之增值。通俗地说,企业是人们借以将本求利的一种组织形式。资本不仅是企业诞生的先决条件,而且是企业经营的重要要素,而具体的产品和产业只是资本运作的载体。
资本不同于载体,但资本的运作离不开载体。产品是资本运作的载体,是资本的物化形式。同样,资本运作不是空洞的,它总是有一个依附的载体。其载体可以是钢铁,也可以是汽车,既可以是电视机,也可以是衬衣。如果资本附着服务业的话,载体就是良好的服务,既可以是技术劳务,也可以是金融服务……。物化了的资本(载体)通过销售和服务终了,带着正(或负)增长又还原为资本。
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