某公司人力资源诊断报告(ppt 67页)

资料简介：

某公司人力资源诊断报告目录：
1、问题呈现
2、问题剖析
3、根源追溯
4、建议

 

 

 

某公司人力资源诊断报告内容提要：
   市场部员工最迫切需要的培训如特殊技能培训、竞争对手产品/技术知识培训,、行业应用需求培训,销售技能培训等，但员工中实际接受过这些培训的人数比例均在30%以下。
   研发中心员工迫切需要的培训是竞争对手先进产品/技术培训、软硬件开发技术培训、电力行业应用需求培训,和项目管理技能培训,但除了软硬件开发技术培训，员工中实际接受过这些培训的人数比例均在30%以下，远远不能满足需求。
   员工努力程度应该与企业目标保持一定的一致性，企业的兴衰关键在于员工的努力程度。 考核目的在于激发员工工作努力， 企业的发展需要员工考核，以保证员工工作努力方向与企业发展目标相一致。
  公司目前考核方式不科学，不适应公司发展阶段的需要。完善的考核体系帮助管理者了解员工绩效的好坏，员工需要了解自已工作的被认可度， 考核有助于整体绩效提高。

 

 

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