物流管理成本与效益管理分析(ppt 51页)
所属分类:物流管理
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一、物流成本分析方法
二、物流成本的全面分析
三、物流功能成本分析
四、配送分拣成本汇总表
物流管理成本与效益管理分析内容提要:
值得指出的是:物流成本的变动,不仅影响该指标的分母,同时也影响该指标的分子,且影响的性质相反,因而该指标对于企业物流成本水平的变化反映是十分敏感的。另外,由于企业生产的连续性以及产销平衡关系协调性,本期销售的产品并不一定全部是本期的劳动成果,本期获得的利润总额也并不一定完全是本期生产经营的经济利益;同样,物流成本也不一定完全是本期发生的资金耗费。因而,不能把该指标的变动完全归结为本期资金耗费经济效益的体现。
物流效用增长率=物流成本本年比上年增长率/销售额本年比上年增长率应用目的:分析企业物流成本变化和销售变化的关系指标说明:该指标用来说明物流成本随销售额的变化而变化的水平。指标评价:合理的比率应该小于1,如果比率大于1,说明物流成本增长的速度超过销售额的增加速度,应引起企业的重视,考核物流费用控制具有降低的空间。
意义:通过采购管理,提高采购物流管理水平,对保证生产经营的顺利进行,提高产品质量,增加产品产量,加快资金流转,减少资金占用,降低财务费用和产品成本,提高利润都具有重要作用.
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