某公司应急准备与响应管理程序(doc 35页)

资料简介：

某公司应急准备与响应管理程序目录：
一、应急响应组织
二、重大事故应急处置预案
三、应急准备和响应报告书
四、应急准备和响应措施的评审（修订）记录

 

 

某公司应急准备与响应管理程序内容提要：
   工作职责：
1、负责制订应急响应措施（预案），并组织实施。
2、组织检查生活区、办公区及施工现场的应急器材的配备情况和保卫、安全情况，特别要注重重大活动和节假日前的检查。
3、 对所查出的各种安全隐患应作认真记录，并开具限期整改通知单，实施跟踪检查，督促落实。
4、 一旦发生重大事故（火灾、爆炸、中毒、泄漏及其它机械设备、人身伤亡事故），应：
4.1立即组织相关人员赶赴现场，做好事故现场的安全保卫、治安秩序和交通疏导工作；
4.2按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度；
4.3根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作，必要时联络紧急救援，并如实逐级上报；
4.4根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案提出调整、修订和补充意见；
4.5紧急调用各类物资、设备、人员，不足时应立即向分公司求助，事后应及时归还或给予补偿；
4.6根据事故灾害情况，有危及周边环境和人员的险情时，组织人员和物资疏散；
4.7做好稳定施工生产秩序和伤亡人员的善后及安抚工作；
4.8配合上级部门进行事故调查处理工作，适时发布通报，将事故的原因、责任、及处理意见公布于职工；
4.9认真研究防止事故再发生的对策，制订切实可行的预防措施。
5、 加强事故预防及应急处理的培训和学习，定期组织应急救援演练，提高应急实战能力。

 

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