TCL品牌规划方案(ppt 19页)

资料简介：

TCL品牌规划方案目录：
一、品牌传播的两种做法
二、品牌传播管理的困惑
三、唐都关于品牌传播的基本观点
四、品牌基因在结构上定义品牌传播
五、案例——TCL显示器品牌的建立
六、TCL在进入显示器行业之前
七、品牌基因的确定过程
八、TCL显示器品牌基因的确定
九、TCL显示器品牌战术层面的运作
十、战术层面及执行层面运作过程
十一、..........................

 

TCL品牌规划方案内容提要：
在中国市场，存在着两种基本的品牌传播操作方式
以品牌的传播目标为核心的品牌传播方式
特性：传播资源及营销力量围绕品牌的承诺进行整合传播，期望达成目标对象关于品牌价值的认知。
操作方式：强调品牌的形象认知，自上而下的整体性传播运作
以既定的品牌特征为轴心的品牌传播方式
特性：围绕产品定位或消费者定位进行传播，期望达成一定的市场地位
操作方式：强调定位印象的传播度，由定位核心延伸传播应用
Idea Power（观念生产力）：
市场是螺旋变化发展的过程，动态把握市场变化是品牌的生产力
品牌基因：
从进化的角度，确立的品牌存在于市场价值链中的依据及发展轨迹
品牌基因传播管理的基本观点
特性：从结构上定义品牌传播管理
操作方式：强调以品牌基因为模糊控制点，以市场因素为传播的动态控制点，确立与企业资源相适应的品牌传播方式

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