兼并与重组房地产公司案例的分析报告(doc 21页)

资料简介：

兼并与重组房地产公司案例的分析报告目录：
1.引言
2.公司背景介绍
2.1.中远集团
2.2.众城实业
3.并购过程
3.1.未雨绸缪----制定多元化“登陆”战略
3.2.随风而起----抓住机遇
3.3.水到渠成----实现并购
3.4.生花妙笔----众城获得新生
4.并购分析
4.1.市场环境
4.2.并购目的
4.3.目标选择
4.4.并购战略
4.5.股权交易分析
4.6.并购整合
5.案例评价
5.1.成功的收购，双赢的结果
5.2.并购得到了市场的认同
6.案例评价
6.1.为国企发展提供思路
6.2.合理配置资源、协调发展
6.3.制度创新
6.4.专业顾问的作用
7.结束语

 

兼并与重组房地产公司案例的分析报告内容提要：
20世纪80年代初，香港船王包玉刚在香港证券市场上斥巨资收购了九龙仓，从而“弃舟登陆”，为以后的陆上产业的发展打下基础。时隔十多年，在中国证券市场也发生了一起引起广泛关注的“登陆”案件：1997年5月27日中国远洋运输集团旗下的中远置业发展有限公司以协议方式受让了占上海众城实业股份有限公司总股本28.37％的发起人法人股，成为该上市公司的第一大股东。众城实业后来改名为“中远发展”。这一并购重组案例是上海房地产业的第一起“买壳上市”案，同时为大中型国企利用证券市场发展壮大自己探索了一条新道路。中远置业后来又分别从上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司和中房上海房地产开发总公司协议受让共39.67％的股权，这样中远置业共持有众城实业68.37％的股权，成为众城绝对控股方。中远置业增持股份是有着其深远的战略考虑意义，是在中远对众城资产重组工作已取得明显绩效基础上所作的战略性投资行动。中远－－众城资产重组案例是近年来中国资本市场上比较精彩和具有影响力的经典力作之一。

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