战略管理分析的十个工具(ppt 68页)

资料简介：

战略管理分析的十个工具目录：
1.宏观环境分析
2.市场分析
3.行业分析
4.竞争分析
5.渠道分析
6.原料供应分析
7.技术分析
8.内部销售分析
9.财务分析
10.企业资源与能力分析

 

战略管理分析的十个工具内容提要：
    关键因素分析主要分析各要素对行业竞争的重要性以及本企业拥有程度
    通过将各因素根据两维指标在矩阵中定位后，企业可以直观地分析出企业对关键因素的拥有程度
    企业应将其核心能力构建在行业关键成功因素上
    企业资源投入应从拥有程度高，但本身重要性不高的那些因素中转移出来，转而投到那些目前拥有程度低，但对行业竞争成功意义重大的那些因素中去

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