某景区项目项目建议书(ppt 38页)
所属分类:项目管理
文件大小:413 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某景区项目项目建议书目录:
1. 项目背景
2. 主要问题分析
3. 具体步骤及交付成果
4. 工作计划
5. 中企东方工作流程
6. 项目成员组成
7. 工作方式
8. 方法论
9. 咨询费用
某景区项目项目建议书内容提要:
公司如何确定拟投资的景区,商业区和酒店三大功能的商业模式和盈利模式?
如何定位以上三大功能的互动关系? (最佳的业态配合模式?)
在有明晰的盈利前景的前提下,公司应该如何有效的进行项目融资? 怎样的融资结构对于项目和公司的发展来说是最为有利的? 在未来可预见的商业环境下, 该融资计划的可实现性(风险)如何?
公司如何确定目前面临的旧城区居民和商户的拆迁的项目融资方案?
中企东方将从以下方面入手研究确定项目最佳功能配合模式和相应的投融资需求:
在都江堰新景区范围内的景点/区, 商业区和酒店或者其他商业业态的商业价值分析和最佳盈利模式.
各种融资方案比较.
所涉及的商业业态, 中企东方将提供行业背景和政策环境分析, 具体到都江堰新景区的商业价值分析, 成长性分析, 风险和对应的灵活性方案, 人力资源和营销模式分析以及具体的投融资需求和建议的融资方案.
拥有已建成的强大的数据库
拥有广泛、深入的项目操作经验
在过去2年中,有超过30项涉及房地产业的项目
项目操作遍布北京、上海、广东、湖北、海南、江苏、浙江、新疆等多个省市
房地产与金融创新产品相结合的超前理念
金新信托、德恒证券、新世纪租赁等关联公司的全方位支持,为企业量身定做房产与资本完美结合的金融产品
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告