企划提案与撰写方法(ppt 36页)

资料简介：

企划提案与撰写方法目录：
一、为何要有企划
二、计划概要
三、计划的运作与实施
四、计划的监控
五、计划的检讨
六、撰写研究报告与论文要领

 

企划提案与撰写方法内容提要：
没有订立计划的经营，就如没目的地及航线的航海船行。
企业经营计划是企业有效的执行工具，是经营者与投资人、股东、银行、政府公部门、工作同仁的经营沟通管道。
经营由拟定计划开始。
永续经营→ 经营战略→ 事业战略→ 事业计划→ 执行计划。
以大局的观点慎重下决断。
对客观的环境条件与市场需求变化的预期与对应。
节省执行的时间消耗。
掌握经济脉动，企业管理企业发展。
员工对企业向心力的提升。
确立目标方针。
执行目标的策略。
解决问题方法。
完成企业活动与责任。
资金、融资、资源的取得。
基本计划与个别计划要有共同的方针。
计划要具有弹性。
任何人都可依计划执行。
计划必需可以执行。

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