某餐饮店开业新闻发布会策划(ppt 39页)
所属分类:策划方案
文件大小:3372 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某餐饮店开业新闻发布会策划目录:
一、活动概况
二、场地设计
三、活动流程
四、活动执行
五、附加说明
某餐饮店开业新闻发布会策划内容提要:
5月1日
各种活动用品(印刷品、礼品等)应完成制作、采购工作并入库指定专人进行保管。
5月5日
应完成活动所需物品、庆典用品的前期制作工作,准备投入使用,文艺表演队、主持人、礼仪小姐必须确定,以免节外生枝。
5月7日
落实提前一天到达的来宾人数及性别,做好接送车辆安排及房间预订工作。
5月8日
开始现场的布置工作,完成背景板安装,音响的摆设布置,及现场装饰布置,并协同有关人员检查己布置完成的物品。
5月9日
对全部环境布置进行全面检查、验收。至此全部准备工作完毕。
1、活动前期来宾邀约时,安排专人负责,对来宾邀约情况进行登记,针对不同情况进行具体处理,对于活动前一天达到的来宾做好食宿安排。
2、对受邀来宾发放邀请函,活动前三天再进行一次确认,以便对活动人数进行有效管理,对因故不能参加活动的来宾,要进行善后处理。
3、活动当天,提前一小时对来宾进行服务,具体咨询出发时间,对不能及时参加活动的来宾,做好妥善安排。
4、对于自备车辆的来宾,要具体告知活动地点及报道时间,并将活动路线图告知来宾,以保证能顺利到达目的地。
5、对于没有自备车辆的来宾,安排专车进行接送,以保证来宾能顺利到达活动目的地。
6、对提前到达的来宾安排专人接待。
7、活动结束,对参加活动的来宾表示感谢,最后祝他们旅途愉快。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告