某年度工作总结暨某年度工作计划(ppt 30页)
所属分类:工作总结
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1、某年度主要经营指标完成情况
2、某年度工作回顾与不足
3、某年度主要预算目标情况
4、某年度重点工作举措
某年度工作总结暨某年度工作计划内容提要:
1、持续提升规模经营能力
1)、突破采购瓶颈,提高直接采购比例。
2)、立足股份服务,拓展社会贸易,实现销售渠道多元化。
3)、加强市场趋势分析,实施采购与销售波段运作。
4)、挖掘产品配料优势,调整产品结构,发展核心产品品种。
5)、开展区域内、外多元合作,提升贸易规模。
6)、发挥现有设备能力,强化分选增值工作。
2、进一步降低运营成本
1)、对标同行加工费率,继续调整部分品种加工费率;
2)、优化加工费率不变模式,尝试费率与规模挂钩;
3)、推进“阳光采购”,开展备品备件、资材报比价采购;
4)、加强设备维护、操作管理,降低备件、资材消耗;
5)、优化物流管理,细化油耗管理,引进供油合作新伙伴。
6)、加强资金管理,探索票据运作,降低财务成本。
3、提升核心产品盈利能力
1)、加强扣杂管理,跟踪料耗变化,降低损耗率。
2)、优化剪切料生产模式,适应产品判级变化。
3)、优化配料结构与模式,实现配料增值。
4)、拓展核心产品品种,实现核心产品多元化。
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