企业成本削减策略(ppt 176页)
所属分类:成本管理
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一、前言
二、如何消除人员浪费
三、消除管理中的浪费
四、消除物流中的浪费
五、消除时间上的浪费
六、削减成本要目标明确
七、结束语
企业成本削减策略内容提要:
在企业经营中,人是最有创造力、最活跃的因素。良好的人力资源管理会为企业创造巨大的财富;相反,如果人力资源管理不当,就会给企业带来损失。我们正是从企业如何发掘过剩人员开始,消除人力资源管理中的巨大浪费。
A 发掘潜在的过剩人员
必须记住
如果企业内存在过剩人员,就会造企业管理事费用的浪费。
由印度旅行想到的
到印度旅行时,最令人感到吃惊的是看到许多小孩靠近车子,手伸过窗户,向人要钱。一到旅馆,就会看到光着大脚、半裸着身体、污秽不堪的侍应生来帮您搬运行李。在柜台办妥住宿手续后,会由另一位打扮稍微整齐的侍应生引领您到所住的房间。紧接着,另一位专职送茶的侍应生会进来询问您明早是否要早茶。逐渐您会发现,他们都不识字,换床单有专职换床单。
的侍应生,他们决不会做打扫床铺的工作。而打扫床铺的侍应生,也决不会替您整理床铺。
驻印度加尔格达的日本商社的年轻职员,每人至少拥有三位仆人:
一位是负责清洗的;
一位是负责伙食的;
另一位是负责打扫卫生的。
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