某商贸城招商定位报告(ppt 64页)
所属分类:招商策划
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第一部分 引言篇
第二部分 发展规划篇
第三部分 市场篇
第四部分 定位及细化篇
第五部分 招商篇
第六篇 经营管理篇
第七篇 总结篇
某商贸城招商定位报告内容提要:
短期规划:
某商贸城在短期之内应该是以完成整个商贸城的招商工作为主,让更多的在定位范围内的商家和经营户进驻商贸城,并且为其创造良好的经营环境和经营条件。另一方面,吸引消费者前往商贸城进行消费。
中期规划:
某商贸城在中期的发展规划是以完成商贸城内经营户结构调整为主要工作,根据某商贸城的整体定位,逐步将整个商贸城经营户结构由批零兼营转向以批发为主。
长期规划:
在大量的调整结束之后,某商贸城得经营户结构仍将有较小规模的调整,但是,某商贸城的主要目标旨在树立品牌、统一形象、完善服务、优化管理,为经营户和自身创造出更大的利润空间。
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