制度化管理的基本要求(ppt 36页)

资料简介：

制度化管理的基本要求目录：
一、什么是制度化管理（案例）
二、制定制度的基本要求
三、制度的特点
四、制度的制定和调整
五、制度化管理
六、制度化管理的进阶
七、总结

 

制度化管理的基本要求目录
1、制度化管理的实质
制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制，主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。
2、制度化管理的主要特征
每个岗位的权力和责任作为明确规范而制度化。按照各机构、各层次不同职位权力的大小，确定其在企业中的地位，从而形成一个有序的指挥链或等级系统，并以制度形式巩固下来 。以文字形式规定职位特性以及该职位对承担责任的个人应有素质、能力等要求。所有权与管理权相分离。
3.管理者在实施管理时：只负责特定的工作拥有执行自己职能所必要的权力，所拥有的权力要受到严格的限制，要服从有关章程和制度的规定。管理者的职务是管理者的职业。

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