GD-EVA-工作管理规划总结(ppt 41页)
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一、什么是EVA?
二、EVA管理体系介绍
三、应用举例
GD-EVA-工作管理规划总结内容提要:
资本回报率放缓并购内部资源整合开拓新市场资本成本率改善债务结构,减少财务费用引进外资,股权多元化资本总量通过整合重组提高存量资本回报增量资本投入强调资本回报率并购、吸收优质资产,剥离不良资产轻资产战略。
无论从哪个角度去评估,安然公司在2000年的业绩都是无可挑剔的。2000年公司年度净利润达到历史最高。安然公司非常注重每股收益,预计公司未来收益会持续走强。
经济增加值又叫经济利润它衡量了减除资本占用费用后企业经营产生的利润,因此它是经营效率和资本使用效率的综合指数经济增加值可以通过对会计报表进行合理的调整和计算得到,它基于会计数据,但打破了会计制度存在的多种弊端和不足,能准确的揭露企业经营的经济效益对任何公司来讲,提高经济附加值是关键。
资本回报率销售利润率优化产品品类优化客户结构有效控制成本流动资产周转率采取定单生产制度,降低库存加强应收款管理增量资本加强可行性分析外包部分辅助工作你不要把我和他比,人和人是不同的在开始衡量我们的绩效前我们应该先形成我们的战略我们只不过说服所有的人资产收益率是最重要的绩效指标。
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