高效执行力的塑造工程(ppt 172页)
所属分类:执行力
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一、企业提速的驱动动力
二、战略运行的执行能力
三、持续发展的核心能力
高效执行力的塑造工程内容提要:
要有应付急剧变化的“精力”。能“激发活力”,就是要使机构兴奋起来,能鼓励人们去行动。要有“锋芒”,要有自信去面对棘手的问题,要说“是”或“不是”,而不是“也许”。要实施,即要永远兑现承诺,决不让人失望。
产生变革效能,将一般企业变成持续快速发展的企业。超速发展的企业,控制与执行的缺失是极大的危险,将消灭超速发展的危险。对于企业管理来说:本课程相当于4至7年的自然积累。对于经理人(主管)来说:执行能力提升4至8倍,而不仅仅是提升30%。对于每一个员工来说:都可以改变命运。
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