某热电集团组织架构及各岗位工作方案(ppt 37页)
所属分类:组织设计
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一、部门的工作职责
二、组织的定岗定编
三、其他的工作说明
某热电集团组织架构及各岗位工作方案内容提要:
1、主要工作
平常这个岗位主要做哪些工作?为了实现相应的岗位目标,这个岗位需要做哪些工作?在各个具体工作之间如何分配时间?
2、需要的资源和工具
为了达到岗位目标应该利用哪些资源?(企业内部的文件、报告、要求以及其他的资源和工具)
3、能力要求
做本岗位工作应具备何种条件?知识、能力、品质、人际交往、教育水平、北京与经验等是衡量能力的只要指标
4、业绩考核
岗位工作的业绩如何考核?主要考核指标是什么?
5、汇报关系
该工作向谁汇报?该工作的同级是谁?下级是谁?与其他同事的权利和责任的划分。
6、工作量
这个岗位需要处理多大的工作量?
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