应付竞争策略目标强势培训问题(pdf 45页)

资料简介：

应付竞争策略目标强势培训问题目录：
1.誰是我們主要的競爭者?
2.如何弄清他們的策略、目標、強勢與弱點，及反應的型態?
3.如何設計一套競爭情報系統?
4.是否定位為市場领導者、挑戰者、追隨者或利基者?
5.如何均衡顧客導向與競爭者導向?

 

应付竞争策略目标强势培训问题内容提要：
    为拟订一有效的销策，公司需要研究其竞争者及实际的和潜在的顾客。公司需要确认其竞争者的策、目标、强势、弱点及反应型态。其亦需知道如何设计有效的竞争情报系统，以瞭解公司要攻击与迴避的竞争者為谁。公司最明显的竞争者為满足相同顾客与需要，及提供相似產品的公司。公司尚应注意潜在的竞争者，因其亦可能提供新的或其他的產品满足相同的需要。可以用產业与市场分析為基础确认其竞争者。

..............................

上一篇：某年PowerSystems产品竞争分析(pdf 49页)

下一篇：如何有效组织——生鲜商品的竞争策略(ppt

如何评估竞争者的优势与劣势(ppt 39页)

构建核心能力赢得竞争优势(pdf 8页)

核心竞争力的研究(英文版)(doc 9页)

大型连锁超市的竞争优势研究报告(DOC 66页)

运维外包服务市场增大竞争初露端倪(ppt 17页)

市场结构竞争与垄断课件(PPT 52页)