长城地产某年品牌建设方案(ppt 153页)
所属分类:品牌管理
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一、品牌简述.............3
1、品牌释义.............…4
2、品牌的发展阶段.............6
二、某某品牌之路............7
1、从某某换标事件说起.............9
2、某某品牌发展的阶段分析............13
三、长城地产成都公司品牌之路.........15
四、2008年品牌建设工作重点..........25
1、步骤一,品牌调研...........…..27
2、步骤二,规范公司VI.............35
3、步骤三,公司品牌的维护与整合.........73
4、步骤四,“长城会”演绎长城地产品牌形象.......104
五、未来愿景............…..112
长城地产某年品牌建设方案内容提要:
1.产品的溢价为消费者接受 --品牌开放商的搂盘售价普遍比普通开放商要高,但高出的部分能为消费者接受。
2.降低营销宣传成本--品牌开放商可以直接告诉消费者“我的产品是什么”,而不用多说“我是谁”。
3.有利于异地扩张--全国性的品牌开发商,在异地扩张的时候,能为异地消费者所接受。
4.排出竞争对手价格下降或新品上市带来的压力,扩大市场份额--品牌开发商面对“价格战”更具有抵御能力,若价格调整更容易为消费者追捧。
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