手机应用商店商业计划书(ppt 30页)
所属分类:商业计划书
文件大小:2322 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载手机应用商店商业计划书目录:
1、eoe的核心竞争力
2、eoe的核心价值
3、eoeandroid开发社区的核心价值
4、eoeandroid开发社区相关数据
5、eoemarket相关数据
手机应用商店商业计划书内容提要:
内容建设:跟踪行业热点、新闻性事件,把握用户关注的话题,在此基础上原创、转载包括精品应用介绍、eoe官方博文、资讯、玩家攻略、技术指南、深度分析等多种形式的精品内容,对eoe旗下各Web站点进行有效的内容建设。
SEO:通过聘请SEO顾问优化eoe旗下所有Web站点的结构与内容,通过购买SEO服务来提升eoe品牌在互联网相关搜索中的排名。
社区群组推广:组织实习生大规模进入Android用户、开发者聚集的各类论坛、圈子、QQ群等,以发起话题、转载精品内容、签名档等形式,让eoe的品牌信息和网站入口出现在互联网中相关的各个角落。
软文式推广:分阶段、分话题地产出多篇软性文章,诠释eoe在手机玩家和Android产业两个领域带来的价值,通过有影响力的媒体传递给高端读者。
百科问答式推广:在百度知道、天涯问答、搜狗问问等有影响力的百科问答类网站中持续建设相关软性内容。
维系人气:在社区、群组等工具中,通过日常制造话题、线下活动等活跃气氛的各种手段,维持eoe玩家和eoe开发者的活跃度,用户调查:发起用户参与网上调查,了解来自玩家和开发者的相关信息,并出具分析报告,App采集:寻找网友制作发布的App,洽谈上传到eoeMarket。
正牌终端预装:通过精品应用、手机主题等产品,拓展与正牌终端厂商的合作,实现eoe软件预装台数的增长。
山寨终端预装:通过精品应用、手机主题、eoeMarket等产品,拓展与DesignHouse、山寨终端厂商的合作,实现eoe软件预装台数的增长软件推广联盟:建立eoe软件推广联盟,吸引个人开发者、工作室、小团队加入联盟,使用eoe开发的联合推广系统,在各家Android软件上交叉进行广告推广。
其他B2B合作:与玩机论坛、游戏渠道代理商、SP、浏览器、实体手机卖场等手机和移动互联网领域的各类公司进行互利的合作,推广eoe产品的安装量,同时赢得有好的发展环境。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告