以目标结果为导向的执行系统(ppt 63页)
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1、了解优秀的连锁企业成功的关键
2、分析现行企业内部运作管理平台的的障碍
3、掌握以目标结果为导向的店长管理者角色、职责和目标设定技巧
4、推动运营管理过程中的人员培养机制的变革
以目标结果为导向的执行系统内容提要:
以消费者立场出发,以满足消费者的消费意愿和培养引导消费习惯为中心,通过标准化管理和多店铺扩张方式发展事业的经营方式。
商业经营最终的裁判者是?………我的感受:国美过去很近,现在很远。国美的经营活动是如何以顾客的消费特征为核心的?掌握技巧是执行成功的一半,合适的技巧是执行成功的捷径。错误的技巧是执行成功的凶手
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