总监级两会战略操作手册(ppt 32页)
所属分类:战略管理
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第一节 能力回顾
第二节 个人感想(自选)
第三节 下一步发展(自选)
总监级两会战略操作手册内容提要:
管理要上台阶,做为中层干部,不仅仅要考虑业务,还要思考愿景,要带领大家做得更好。
管理自己:
指个人在工作中表现出来的进取心、成就欲和风险意识,以及客户意识和服务客户的能力 。内含柳总提到的“三心”(责任心、上进心和事业心);另外一项是核心价值观里的“服务客户”。
管理团队:
主要有两个内涵:一是沟通影响力,包括清晰表达,有效倾听,善于抓住对方主旨,用数据说话和开放式沟通,以及说服影响他人的能力;另一个方面是“带队伍”的能力,细化为授权与信任、员工辅导。包括:信任下属,敢于授权和尊重下属的意见;知人善用,激励、发展下属,创造民主、高凝聚力的团队氛围。
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