企业战略管理课程(ppt 59页)
所属分类:战略管理
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第一章 企业战略管理概论
第二章 企业外部环境分析
第三章 企业内部条件分析
第四章 企业总体战略
第五章 企业国际化战略
第六章 企业竞争战略
第七章 战略实施的计划与组织
第八章 战略实施的领导与控制
企业战略管理课程内容提要:
战略源于军事
在军事上,战略是对战争全局的筹划和谋略;
《辞海》对战略一词的解释为“对战争全局的筹划和指挥”;
战略是为了达到战争的目的而对战斗的运用。——克劳塞维茨
战略是战争全局性规律的东西。——毛泽东
战略管理思想的萌芽是在20世纪初,从那时起已经有人开始从企业高层以及组织与环境的关系等角度考虑企业发展问题。
20世纪70年代,随着社会实践的发展,理论研究的深入,战略管理基本上成为一门体系完整、相对独立的学科。
对战略概念的理解:
第一种理解——以安德鲁斯、明茨伯格为代表
第二种理解——以安索夫为代表
第三种理解——我们的观点
企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”,决定着企业目前所从事的、或者计划要从事的经营业务的基本性质。
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