某商业广场项目推广策划方案(doc 46页)
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第一部分 市场分析
一、宏观市场分析
二、金华、义乌市场分析
三、孝顺市场分析
四、竞争对手分析
五、消费者分析
六、项目SWOT分析
七、市场结论
第二部分 项目总体推广策略
一、项目总体定位
二、商场商品定位及功能定位
三、目标客户群体锁定
四、品质策略
五、主要卖点提炼
六、项目销售周期划分
七、媒体推广策略
八、活动营销策略
九、宣传效果要求
十、定价策略
十一、广告推广费用初步预算
第三部分 关于孝顺商业广场的几点建议
一、建筑规划设计建议
二、配套设施建议
三、商铺间隔建议
四、物业管理/商业管理建议
某商业广场策划方案内容提要:
本部分针对商业广场项目所处的宏观政策、市场背景与竞争对手状况、消费者心理分析以及项目本身的优劣势进行分析,并得出相关结论。
一、宏观市场分析
连续火爆多年的房地产业,为中国经济的发展带来了很大的促进作用;但近年来由于开发商的狂热圈地与购房贷款现象的严重,使得楼市风险过度集中于银行。房产界的这一现象引起了有关政府部门的高度关注,并引发了“中国楼市是否存在泡沫”的大讨论。最终国家有关部门出台了专门针对中国房地产业的宏观调控政策,政策大致内容如下:
一、 提高开发商自有资金比例;
二、 紧缩购房贷款。
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