关键时刻怎能感冒(doc 16页)
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生活当中很多事都可以对付,但广告不能对付。哪怕是赶一件非常急的活,哪怕是在不可能的时间里完成,你也必须拿出好活。在广告播出后,没有人知道你是在多么非常的条件下完成的,观众在看广告片时分不清哪支花时间长哪支花时间短,他只会反应好还是不好。甚至企业也会忘记,他给了你多么少的时间让你去创造奇迹。所以此时就考验广告人的爆发力强不强了。
下午赶到公司,海王药业的蔡总已在公司等候,大家一起讨论,定下《生日篇》和《中奖篇》两支创意。当晚,制作人员开会讨论,分头准备。老蔡则带着创意分镜稿准备第二天去药监局审批。夜里,我又亲自和高锦民沟通创意,他再向远在澳大利亚的海王张思民总裁汇报,一切都在分秒必争地进行。
仅仅5天的时间,完成了两支广告片的创意与制作,按照常理不可能的事居然被我们给干成了,其实是有很多基础的。品牌战略的规划,产品定位以及策略性的诉求,早在海王品牌诊断与规划、海王银得菲的市场调研等工作中就已完成。
说到海王银得菲,就不能不说说感冒。说到感冒,叶茂中自认最有发言权了--因为叶茂中这厮几乎一年到头感冒不断。但即便如此,我们还是进行了全面周详的感冒药市场调研,毕竟一个叶茂中不能代表所有得过感冒或是有可能得感冒的同志。
感冒药真的是一个很大的市场,因为感冒病菌的变异性极强,所以至今未能有效地防疫,所以感冒药就会一直地有需求。但感冒药也真的是一个竞争很激烈的市场,因为蛋糕大了,想吃的人也就多,谁能吃到多少,就看谁的本领有多大,能力有多强。PPA事件之后,康泰克等一批感冒药巨头退市。大机会,大悬念,大竞争,一切的可能性都存在。
市场调研报告告诉我们:85%的人一年感冒一次。也许是因为感冒过于普及,也许是生活中还有更多更重要的事等着关心,感冒并没有被严肃对待,尤其在中国,感冒了照样上班,照样出差,很少有人因为普通小感冒而请假的,除非是卧床不起的流行性感冒,说穿了。在国内感冒根本不被大家伙当作真正疾病看待。
一旦感冒了怎么办呢?有两种态度:吃药,或者不吃药。主张吃药的就要见效快。如果不在乎快慢,就等上一星期让感冒自然消失呗,吃药干吗?主张不吃药者,认为感冒是芝麻小事,熬熬就过去了。
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