企业团队执行力培训(ppt 91页)
所属分类:执行力
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第一讲:商业人格
第二讲: 结果与任务
第三讲:客户价值
第四讲:执行人才三大标准
第五讲:4R--制度执行力
第六讲:高层执行力
第七讲: 中层执行力
第八讲:48字执行真经
企业团队执行力培训内容提要:
什么是执行、执行力、团队执行力?
执行,把商业目标变商业结果的行动!
执行力,把商业目标变商业结果的行动能力!
团队执行力,实现公司战略目标的组织能力!
商业人格障碍之一:人治文化
中国传统文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;
商业社会是价值交换文化,坚持“规则第一,对事不对人”。
商业人格障碍之二:含糊文化
中国传统文化是含糊文化,倡导“大道无术”;
现代企业管理讲究“大道有术”--量化管理。
商业人格障碍之三:面子文化
中国传统文化是面子文化,推崇“情理服人”,情前,理后;
现代企业是一种利益文化,讲究“事实服人”,理前,情后。
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