某公司供应商管理要求(doc 41页)
所属分类:供应商管理
文件大小:845 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司供应商管理要求目录:
1、条款项目
2、供应商要求和职责
3、供应商技术文件
4、来自南京菲亚特的技术资料
5、供应商要求和规程
6、由南京菲亚特公司进行的规程
7、产品及其特性的分类
8、质量要求
9、对供应商评审要求
10、其它
某公司供应商管理要求内容提要:
事先未得到南京菲亚特的正式许可,供应商不得对产品进行工程更改。供应商由于内部加工原因而想对产品进行更改(不论是由供应商还是由南京菲亚特提出的)时,必须提交更改批准申请书,并附上与原始产品鉴定相类似的重新鉴定的试验合格证书。
供应商只有在收到南京菲亚特批准书后才能进行更改,批准书不涉及有关工艺或制造问题的解决方法,这些方面应由供应商负完全责任。
供应商必须对产品和/或工艺过程(材料、加工工艺、处理等)的所有更改保持更改生效日期的记录。
供应商必须对产品的所有试验和检查结果进行记录,并在规定的时限内保存好这些记录:对于有W-K强制性要求并具有1D产品特性等级的试验和检验记录保存期为15年,同时供应商必须能随时提供其产品无质量缺陷的相关证明资料;对于其他受控特性的试验和检验记录保存期为2年。
对在原型设计阶段需要作为预防性评估的那些产品必须制备和提交样品。这些样品不需要由生产设备或工艺过程来进行生产。(由供应商自行设计的零件) 供产品/工艺符合性检验用的样品(试生产)供应商所提供的样品,必须是从确定用于批量生产的设备和工艺过程的试制品中选取(OTS样品)供应商必须对样品进行完整的试验和检查,以保证所提供的样品全部符合技术标准,并同时提供CQC报告。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告