项目谘询专案流程(ppt 34页)

资料简介：

项目谘询专案流程目录：
一、咨询周期与阶段
1、 咨询周期与阶段
2、 对企业进行诊断的10大领域
3、 提出解决问题方案步骤
4、 长城企业战略研究所咨询程序
5、 美国AYZX公司咨询程序---项目营销阶段
6、 两淮煤炭开发规划咨询程序
二、咨询项目建议书
1、 咨询建议书（Proposal)种类和作用
2、 Proposal are a consulting firm’s description of 5W & 1H
3、 Nine Basic Components of Proposal
4、 The Transmittal Letter
5、 The Executive Summary
6、 Understanding the Problem
7、 The Technical Approach
8、 Work Plan and Schedule
9、 The Management Plan
10、 The Staffing Plan
11、 The Financial proposal/budget
12、 Corporate capability statement
13、 咨询建议书写作要点
三、咨询合同
四、咨询报告
1、 编写项目建议书作业
2、 ITC科技咨询案例---外商投资全程服务

 

项目谘询专案流程内容提要：
咨询合同是确定咨询公司与客户关系的法律文件；
咨询合同格式应按照行业要求和国际惯例制作；
咨询合同与项目建议书的关系；
咨询合同基本内容；
咨询合同实例；
咨询报告是咨询活动的主要成果和验收依据；
咨询报告的制作，提交和验收要按照咨询合同要求进行；
咨询报告内容应包括咨询方法，咨询过程和咨询成果，也要指出尚未解决的问题；
咨询报告要与一般的学术报告有所区别，要深入浅出，图文并茂。要具有可读性，理论性不宜太强；
咨询报告具有一定机密性，要妥善保管，不得随意散发。

 

 

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