五羊摩托车上市策划建议书(ppt 41页)

资料简介：

五羊摩托车上市策划建议书目录：
一、五羊WY125-11广告推广目的
二、推广时间策略
第一部分：企业资源分析
企业资源分析结论
一、市场概况
二、摩托车市场特点
三、摩托车行业发展特点
四、摩托车市场存在问题
五、摩托车企业发展出路
第二部分：五羊摩托现状分析
第三部分：市场依据
第四部分：竟品广告表现分析

 

五羊摩托车上市策划建议书内容提要：
企业资源分析结论
摩托车市场空间将侧重于中小城市和农村；
中小城市和农村的消费力要求：
1、价格上不能太高；
2、品质良好；
因此，决定了WY125-11在中小城市和城乡结合部的推广。
三、摩托车行业发展特点：
规模竞争是企业竞争的主导；
竞争的内容多元化，价格竞争转变成产品品质、品牌和服务等；
竞争方式更为尖锐；特别是新兴企业力图在短时间进入现有市场构架；
市场竞争的起点更高，合并、兼并潮头初起；
产量提升速度下降；
产品开发速度加快；
企业利润下降；
用户自我保护意识增强，对质量要求提高；
四、摩托车市场存在问题
摩托车产业的发展缺乏明确的政策导向，产业政策没有得到
有效实施，优化资源配置没有得到很落实；
自由竞争有余，宏观调控不足，对摩托车行业的发展，缺乏针对性强的政策干预和引导，市场竞争不规范；
忽视市场培育和建设，地区间发育不平衡，地区封锁严重服务体系
不健全，市场组织化程度低；
五、摩托车企业发展出路：
产品结构同质化现象日趋普遍，理性竞争，产品结构差别化竞争已成关键；
并非所有商品的差别化都是有意义、有价值的，必须慎重选择能使其与竞争者区别的、途径；
产品的差别化可以相当多数的顾客让渡较高的价值；

 

 

 

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