虚拟企业的构建和管理(ppt 112页)

资料简介：

虚拟企业的构建和管理目录:
第一节 虚拟企业的定义
第二节 虚拟企业的特点
第三节 虚拟企业的基本类型与形式
第四节 虚拟企业的生命周期

 

虚拟企业的构建和管理内容简介:
    “狭义”的虚拟企业定义，强调信息技术使能工具的运用，特别是网络技术的运用；在组织特征方面，强调一种完全松散、平等的组织形态。“广义”的虚拟企业定义，强调合作和外部资源整合，强调市场反应速度和联盟的动态性，这种虚拟企业可以在现实中找到较多应用案例或组织雏形。
     虚拟企业是一些相互独立的企业 (如供应商、客户甚至竞争者)  通过信息技术连接的、暂时性的企业网络，以共享技能，共同分担成本，并开发新的市场。它既没有中心办公室，也没有组织结构图；既没有任何层次，也非垂直集成。虚拟企业是一些相互独立的商业过程或企业的暂时联合，这些企业在诸如设计、制造、分销等领域分别为该企业联盟贡献出自己的核心能力。

 

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