中国GE的管理模式(ppt 206页)

资料简介：

中国GE的管理模式目录：
一、前言
二、总体框架和应用前提
三、基本工具和实施流程
四、GE价值观/企业文化/领导风格
五、Session C
六、Session I II
七、GE 团队解决问题
八、GE并购/GE Capital
九、后续工作

 

中国GE的管理模式内容简介：
   GE价值观：永远保持坚定的诚信以极大的热情全力以赴地推动客户成功个西格玛”质量为生命…确保客户永远是其第一受益者…并用质量去推动增长 坚持完美，决不容忍官僚作风
无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源 重视全球智力资本及其提供者…建立多元化队伍去充分利用它 视变革为可以带来增长的机会，例如“电子商务” 确立一个明确、简单和以客户为核心的目标…并不断更新和完善它的实施建一个“挑战极限”、振奋、不拘礼节和信任的环境…嘉奖进步…颂扬成果展示…永远保持对客户有感染力的热情…GE领导才能所要求的四个方面(4-E’s)，具有迎接并应对变化速度的个人活力…有能力创造一个氛围以激励他人…面对艰境勇于作出果断决定的锋芒…及始终如一执行的能力

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