卓越的中层领导管理艺术(ppt 177页)

资料简介：

卓越的中层领导管理艺术目录：
一、怎样做指导
二、考虑周全
三、建立自信
四、信守承诺
五、培养忠诚的员工
六、解决问题
七、招聘人员
八、花时间和员工交流
九、关注细节
十、公平待人
十一、自我超越
十二、授权
十三、当员工犯错时
十四、组织得法
十五、按时完成工作
十六、增加工作兴趣
十七、具体明确
十八、做一个好的聆听者

 

卓越的中层领导管理艺术内容提要：
    错误浪费金钱—即使很小的错误也会。它们会影响产品质量，导致客户流失。长期预防错误地发生是主管重要的一项工作内容。
    发生错误的最主要原因之一：没有按照正确的指示，有时这是主管的责任。如果你的指令不是绝对的清晰—毋庸置疑错误肯定会频繁出现。
    有些时候，员工因误解指令而受到责骂。他们认为他们已明白了，但实际上却不明白。仅当混乱出现时，误解才会发生。
    许多错误的发生是因为员工担心告诉老板：他不明白这指令。当工厂出现严重问题时，老板才意识到员工害怕承认而误解了指示。

 

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