济公沙锅餐饮连锁经营培训(ppt 54页)
所属分类:经营管理
文件大小:276 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载济公沙锅餐饮连锁经营培训内容提要:
中国的连锁经营与其他发达国家相比,起步较晚,在80年代末90年代初方开始出现。1986年创建的天津立达国际商场连锁商店和1987年创建的沈阳木兰家电连锁商店揭开了我国现代连锁经营体系建设的序幕。
连锁经营顺应了社会化大生产的潮流,为商品的流通创造了更广泛的空间。目前在工业发达国家,连锁经营已是一种非常重要的流通业态,现在全世界连锁经营的销售额已经占全球销售总额的60%-70%。
连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干个店铺,以一定的形式组合成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动简单化,以获取规模效益。
特点:
成员店的所有权、经营权和财务核算都是独立的,可以使用成员店各自的店名商标总店或主导企业与成员店之间并不存在经营权的买卖关系,他们主要是靠合同和商业信誉建立一种互助互利的、松散的关系,以达到规模经营的目的
总店与成员店之间是协商和服务的关系。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告