计划管理实务篇(ppt 86页)
所属分类:管理知识
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第一节 环境分析与问题界定
第二节 创新与运筹
第三节 决策
第四节 计划职能实务
计划管理实务篇内容简介:
1、计划职能的涵义
(1)广义的计划职能是指管理者制定计划、
执行计划和检查计划执行情况的过程
(2)狭义的计划职能是指管理者事先对未来应
采取的行动所作的谋划和安排。
2、计划职能的地位
分析确定的方法与技术1、信息搜集方法:(1)数据资料搜集法 (2)访谈(座谈)法 (3)调查法
2、观察方法:(1)全面观察法与局部观察法 (2)直接观察法与间接观察法 (3)感观观察法与抽象观察法
3、分析方法:(1)分解法 (2)因果分析 (3)比较分析法 (4)归纳法 (5)演绎法 (6)类推法
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