企业组织结构和职能(ppt 42页)

资料简介：

企业组织结构和职能的目录：
一、 组织结构设计方法
二、 组织结构设计工作步骤
三、 案例分析
四、 变革管理

诊断--法人治理结构的主要问题
董事会结构设置：
董事会结构不合理，未设非执行董事，独立董事的比例偏低
人员构成：
董事会与经理会高度不一，董事长兼任总经理，执行董事兼任公司副总的模式使董事会和经理会的角色经常混淆，董事会无法对高级管理层实施有效监督
信息传递：
董事会决策所需的信息不能准确及时、有效汇总提炼，决策客观性和可行性得不到保障
………………

..............................

上一篇：企业组织机构改革与信用部设立(ppt 25页)

下一篇：TCL公司组织设计方案报告书(ppt 146页)

球形储罐安装工程施工组织设计(DOC 73页)

国际新城售楼处工程施工组织设计方案(DOC 41页)

商贸城石材幕墙施工组织设计(doc 60页)

某楼施工组织设计(DOC 62页)

高速公路特大桥施工组织设计范本(DOC 25页)

实施性施工组织设计(doc 65页)