某公司团队执行力(ppt 36页)
所属分类:团队建设
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一、明确拜访目的
二、选择最佳拜访时间
三、长期的工作准备
四、临期的工作准备
五、心理准备
某公司团队执行力内容提要:
熟知本公司、产品、行业的相关知识清晰了解本公司的销售政策熟悉竞争对手的情况了解财务、法律等基本常识不断学习、掌握、积累工作的方法和技巧培养和提升个人良好的综合素质和得体礼仪了解综合性社科知识保持健康的体魄适度的、健康的业余爱好其他相关…
整理个人形象:仪容着装是否得体整洁;整理你的公文包(名片,公司相关资料,U盘,纸张,笔等等)车辆的时间和驾驶员的落实,检查是否有变化线路:根据客户所在的位置制定的拜访线路预设最有效率的行驶路线;
了解公司最新的促销政策、新品和相关批市的动态,竞品的相关情况其他…
以前在美国标准石油公司里,有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候,总是在自己签名的下方,写上 "每桶四美元的的标准石油"字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上那几个字。他因此被同事叫做 "每桶四美元",而他的真名倒没有人叫了,公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐,后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。
这是一件谁都可以做到的事,可是只有阿基勃特一个人去做了,而且坚定不移,乐此不疲。嘲笑他的人中,肯定有不少人才华,能力在他之上,可是最后,只有他成了董事长,一个人的成功,有时纯属偶然。可是,谁又敢说,那不是一种必然?有许多不起眼的小事情,谁都知道该怎样做,问题在于谁能坚持做下去。
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