组织设计和权力配置(ppt 35页)
所属分类:组织设计
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一、若干基本概念
二、组织结构设计
三、权力的配置
四、组织设计中应注意的问题
组织设计和权力配置内容简介:
一个组织的目标、计划制定出来以来,一个重要的问题就是如何使它们变为现实。
为此就要求管理者能够根据组织目标和计划中所提出的要求,设计出合理的、高效的、能保证计划顺利实施的组织结构与体系,并保证各项工作的落实。
因此,组织目标和计划一经确定,接下来的工作就是如何组织实施。
组织设计的权变因素管理(下)内容简介:
对企业规模的衡量,可以用多种指标,常用的有:职工人数、企业生产能力(年产量)、年销售额、企业投资额等。
在组织设计中,80%以上的组织理论研究者认为,组织规模主要是指一个组织内拥有职员的人数。
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