采购管理及谈判技巧(ppt 111页)
所属分类:产品管理
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1.采购管理理念
2.采购控制系统
3.降低采购物料成本
4.供应商交货期管理
5.采购品质管理
6.供应商管理
7.采购询价/比价/议价工程
8.采购谈判过程及技巧
采购管理及谈判技巧内容简介:
分析行情,汇报决策层,制定年度策略
寻找来源和供货渠道
供应商管理和辅导
报价/议价/估价/定价
控制交期、质量和成本
呆/废料的预防和处理
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