组织结构设计及制度管理(ppt 90页)
所属分类:组织设计
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1.组织结构设计
2.组织运行设计
3.健康组织结构下的制度管理体系
4.扩张并购过程中的企业文化融合问题
5.母公司对子公司的管理控制
6.强化制度管理,提升执行力
组织结构设计及制度管理内容简介:
一、职能分解的目的
职能分解是在基本职能设计的基础上,将企业应该具备的各项基本职能细化为独立的、可操作的具体业务活动。
职能分解的主要目的有以下两个方面:
(1) 将各项职能具体化,使之能够执行和落实。
(2)为后续的其他组织设计工作提供前提条件。
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