华能国贸组织设计方案(ppt 27页)

资料简介：

华能国贸组织设计方案目录：
1.组织结构
2.岗位设置
3.部门职责

华能国贸组织设计方案内容简介：
部门职责：
根据公司销售计划制定年度工作计划并组织实施。
完成地区年度销售任务，并负责货款回收。
负责协调用户培训、技术支持、货物退换和维修等售后服务。
经销商开发和管理。
提出市场推广建议，并负责实施市场推广方案
收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。
及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。
负责制定并完善销售管理制度，保证服务质量。

 

..............................

上一篇：传媒公司组织结构设计报告(ppt 55页)

下一篇：跨国公司组织体系(ppt 34页)

园林景观工程施工组织设计(DOC 49页)

景观建设项目园区桥梁工程施工组织设计(DOC 188页)

某家俱城综合楼施工组织设计(DOC 33页)

传统企业组织结构模式的比较分析分析(doc 10页)

银行装饰工程施工组织设计方案(DOC 73页)

水闸拆除重建工程施工组织设计(DOC 80页)