企业价值链管理的定义(ppt 93页)
所属分类:价值管理
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一、价值链管理
二、如何制定年度目标
三、如何分解年度目标
四、年度的KPI指标设定
企业价值链管理的定义内容简介:
企业价值链管理是一种按照业务流程或协作关系将企业作业活动联结起来的作业链;这种作业链可视为企业为满足客户需要、为实现自身价值最大化而进行的一系列价值创造活动的有机组合,是一种以价值不断增值为特征的企业“价值链”。
所谓价值链管理,就是以企业为对象,以企业价值最大化为目标,通过运用现代经济管理理论与现代信息技术对企业的整个价值创造过程——价值链——进行全程分析和管理的一种价值管理思想与方法,是分析和优化企业“增值链”、改进和完善企业全流程管理、实现企业价值最大化的重要工具。
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