企业管理者基础知识讲义(doc 41页)

资料简介：

企业管理者基础知识讲义目录：
第一节  管理
第二节  管理者
第三节  管理学

 

企业管理者基础知识讲义内容简介：
    管理即管辖、治理。大到国家，小到企业或学校，几乎任何组织都离不开管理。可以说，管理的范围与人类活动的范围同样宽广。现实生活中的每一个人实际上都在不同领域、不同层次上担负着一定的管理工作，比如行政管理、企业管理、科学文化管理，甚至家庭管理等。然而，要给管理下一个简洁确切的定义却并非易事。随着管理学的产生与发展，在不同时期，不同学者对管理作出了不同的描述，有代表性的主要有以下几种：一是从工作任务的角度出发定义。如“科学管理之父”泰罗说：管理就是要“确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干”。“管理的主要目的应该是使雇主实现最大限度的富裕，也联系着使每个雇员实现最大限度的富裕”，他强调的是寻求最经济的方法完成工作任务。二是从职能和过程的角度出发定义。如法国管理学家法约尔认为：“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，”“是一种分配于领导人与整个组织成员之间的职能”。美国管理学家约瑟夫•梅西等基本上同意这一观点，把管理视为“一个合作的群体将各种行动引向共同目标的过程”。三是从管理所产生的组织效果的角度出发定义。如前苏联管理学家波波夫认为：管理同土地、劳力和资本一样，都是一种生产资源。一个公司的管理，将在很大程度上决定其生产率和盈利能力。因此管理是“生产的第四要素”。四是从文化的角度出发定义。如美国管理学家德鲁克认为“管理不只是一门学问，还应是一种‘文化’，它有自己的价值观、信仰和语言”。管理“根植于一种文化、一种价值传统、习惯和信念之中，根植于政府制度和政治制度之中”。五是从决策在管理中所占重要地位的角度出发定义，把管理与决策等同起来。如诺贝尔经济学奖获得者西蒙就提出：“管理过程是决策的过程。”

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