钢铁行业项目管理思路(ppt 44页)
所属分类:项目管理
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一、项目思路
二、项目流程
三、项目方法论
四、项目运作
五、项目组织
六、项目费用
七、承诺
钢铁行业项目管理思路内容简介:
共同工作:项目一经确立,即由某和合君创业顾问分别成立项目小组,项目运作过程中,双方应本着团结合作的前提,建立共同工作的平台,共同推动项目的运行。信息互动:项目合作双方应定时联系和沟通,与项目有关和有用的信息应予以开放,保证信息的及时性和有效性,使项目得以顺利进行。法人意志:该项目旨在为某解决面临的具体问题,因此项目的出发点和最终目标都服务于某的法人意志,而不是某内外部的其他利益。
理论与实际相结合:通过调查、访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据,运用合适的理论模型和工具等对相关的事实和数据进行分析,确定并解决xx面临的具体问题,提出实效性的解决方案。
某乡镇河流域高标准农田建设工程监理实施细则(DOC 35页)
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