企业战略及目标的制定(ppt 105页)

资料简介：

企业战略及目标的制定目录：
一、傲力企业战略的梳理
二、公司年度目标制定
三、目标的分解和落实

 

企业战略及目标的制定内容简介：
    艰苦创业，要打造中国在服务、质量方面最好，成本具竞争性，有较强研发能力、物流分销和供应链整合能力，产品不断创新的力量型高档力量型器材供应商。同时积累品牌营销经验；成为一个很强的世界级ODM。年销售额达到8000万至1亿美元，成功实现公司上市。为达到客户优化供应商的需求，找到具有价优质好的潜在供应商，并对客户询盘快速反应，确保客户满意度，把机会变成订单，控制好潜在供应商的产品质量。

 

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目标绩效薪酬管理教材(PPT 129页)

团队目标实现衡量模型(doc 7页)

管理目标与管理信息培训课程(PPT 59页)

贝恩－业绩评估(ppt 106页)(英文)

确定目的和目标之一(DOC 1页)

实现全面建成小康社会的目标(PPT 36页)