管理学基本导论(ppt 93页)

所属分类：管理知识

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资料简介：

管理学基本导论目录：
一. 管理的概念
二. 管理既是科学,又是艺术: 如何理解
三. 组织与管理者
四. 管理职能:计划、组织（人事）、领导、控制
五. 成功的管理者与有效的管理者
六. 管理学说史

管理学基本导论内容简介：
管理：是通过计划、组织、领导、控制等环节来协调人力、物力、财力等资源，以期有效地达成组织目标的过程。正式组织：依据法律或规章，为实现特定目标而正式设计的职位系统；非正式组织：依兴趣、爱好、共同利益关系等自发形成的社会交往系统。操作性活动：用手、脑，或手脑并用去完成某项具体的任务或工作。管理性活动：获取、调度与利用各种资源来实现组织目标的过程。
计划:为组织确定任务、宗旨、目标；实现目标的战略、措施、程序；以及实现目标的时间表和预算。组织:根据组织的目标、战略和内外环境设计组织结构，并为不同岗位配置人力资源的过程；领导:对组织成员施加影响，以推动其实现组织目标的过程；控制:衡量和纠正下属活动，以保证事态发展符合计划要求的过程。

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