组织行为学基础知识讲义(ppt 139页)
所属分类:组织设计
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第一篇 导论
第一章 什么是组织行为学
第二章 回应全球化与文化多元化
第二篇 个体
第三章 个体行为的基础
第四章 知觉和个人决策
第五章 价值观,态度和工作满意度
第六章 基本的激励概念
第七章 激励:从观念到应用
组织行为学基础知识讲义内容简介:
领导者有效把影响和改变被领导者的心理和行为的能力。体质特征、社会背景、智力、性格、与工作相关的特征和社会特征。交易型领导通过明确角色和任务要求,来指导或激励下属向着既定的目标活动。变革型领导是鼓励下属为了组织的利 益而超越自身利益,并能对下属产生深远而不同寻常的影响。在理解群体行为上领导占据着核心地位,因为领 导者常常为实现目标指明了方向。本章我们描述了领导观点的变迁过程—即从最简单的特质取向进而发展 成为复杂多样的交易模型,在理解领导方面的一个主 要飞跃在于人们认识到需要加入情境因素。另外,领 导研究还进一步扩展,包括了伟大的和远见卓识的领 导的观点。最后,我们介绍了领导中的系列最新问题。
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