管理制度体系设计示范文件(ppt 35页)

资料简介：

管理制度体系设计示范文件目录：
一、前言
二、管理制度体系设计原则
三、制度体系的树型结构
四、制度体系的梯次结构
五、制度基础与根本大法
六、基本制度架构
七、部门职责与规章
八、管理细则

 

管理制度体系设计示范文件内容提要：
管理制度体系设计示范文件小结
    本报告旨在为提高创原世纪公司管理水平，报告中力求按照现代企业制度的要求设计公司管理制度体系。根据本报告阐述的制度建设的指导思想和制定程序以及相关的体系文件，就可以继续完成制度体系的整体建设。当然，制度的建设一定要循序渐进，要与企业的发展目标和企业的规模、现状相一致。
    我们认为，创原世纪公司在目前情况下最重要和最迫切的问题，是按照未来3－5年的公司发展目标，建立比较合理科学的组织结构，在此基础上，明确各部门、各岗位的职责，强调公司价值观，对部门经理合理授权，对副总经理充分授权，并建立与此相称的激励约束机制；建立更严谨的项目开发和管理机制，实行人力资源开发与管理战略，最终完善公司制度体系，使公司的经营管理工作尽快走上良性循环。

 

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