企业变革管理的创新(ppt 152页)

资料简介：

企业变革管理的创新目录：
第一篇：摧毁陈旧的变革模式
第二篇：在变化中的世界里变革机构
第三篇：变革的过程
第四篇：提高组织的自我意识
第五篇：协同作战

 

企业变革管理的创新内容简介：
    变革的原动力另一主要的联系就是，每一次变革都是在上一次变革的基础上产生的。除非你也改变，否则，你什么也改变不了需要变革的不是机构，而是机构内的人，是机构内各个部门的人作为一名领导者，你必须首先进行你所倡导的变革，并率先垂范。变革创造崭新的世界（新的公司、新的规章制度、新的形象）变革首先从你我做起，且最终从我做起。该照照镜子了
    变革有时看似艰难，好象一个杂乱无章的局面，又像一次令人很不愉快的旅行；有时又是如此容易，就像从椅子上滑下来，跌进了安乐窝一样，称心如意。仿是在顺境之中又戴上玫瑰色的眼镜。恐惧既不是坏事也不是好事，既不积极也不消极，它是变革的一部分。你如何对待恐惧——这才是关键。

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